青岛绿天使创业孵化园谈一个的团队是如何构建的

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青岛绿天使创业孵化园谈一个的团队是如何构建的

创业孵化资讯2017-02-10

青岛创业孵化园小编以为,两个或是两个以上具有一定利益关系的人,通过分享知识、合作行动或共同管理同建一家公司,他们被称作为一个创业团队。

一个的团队进行协作创业通常比单打独斗地开公司更高效、更易成功,那么该如何的建立一个的团队呢?

不同特色的创业者:

青岛绿天使创业孵化园建议,要想组建成功的团队,首先需要分析自身的特点,然后有针对性地去寻找合适的伙伴,通常,可以将创业者根据其特点分为不同的类。

▌ 技术型创业者

乐于将时间花在提供产品、服务等方面无法有充沛的精力兼顾日常管理工作,需寻找擅长管理与进行远期规划的同伴。

▌ 英雄型创业者

主要由自己从事日常的管理工作,带领员工拼命向前冲,很少花时间思考公司的远期前景,也?#35805;?#21453;思近期问题。寻找一个职业经理人似的伙伴有利于公司的发展。

▌ 干预型创业者

招聘人才来辅助自己的管理,但同时又不乐意放权,无法提升下属工作积极性。需要人协助共同管理或做一些辅助工作,才不会让公司变成独裁者的一言堂,这样一来,创业者也不会感到劳累。

▌ 策略型管理者

精明的管理者能正常处理日常管理事务,同?#34987;?#33021;激励团队,思考并进行公司的长期?#20013;?#21457;展。

创业团队构成的条件:

想要?#19994;?#21512;适的伙伴组成一个的创业团队,同?#20445;?#38656;满足一定的条件。

■ 选择创业团队成员?#20445;?#24212;充分考虑人员的知识结构,选择各有所长的伙伴能事半功倍,例如在技术、管理、销售、客户资源方面均有人?#20445;?#21017;能在团队运转中充分利用个人的知识和经验优势。

■ 在公司发展的不同时期,对伙伴选择的侧重点各有不同。例如,创业初期技术人员比?#29616;?#35201;;发展期则需要引入市场开拓人才;发张稳定期,成熟的管理者则成为公司的中流砥柱。

■ 将关键人员纳入团队,根据其一段时期内的贡献、工作业绩和工作成果考虑分红或持股计划。

■ 有效的创业团队需要有一个强有力的核心人物、?#35813;?#27807;通的平台、规范的运作方式、有效的执行能力以及具有凝聚力的企业文化。

创业团队阶段特征:

青岛绿天使创业孵化园指出,在创业初期,组建创业团队?#20445;?#20250;经历不同的阶段,如果能很好地度过各个阶段就能顺利地使公司高效运转。在组建团队的每一个阶段其注意要点各不相同。

▌ 形成时期

初步形成创业团队的内部框架、建立创业团队与外界的联系。

▌ 规范时期

通过交流、讨论,明?#20998;?#36131;,规划公司的各种规章制度,建立各种必要的规范。

▌ 震荡时期

 

公司初步运营,隐藏问题会逐渐暴露,需通讨论解决冲突,促进沟通?#32435;?#20851;系,这一时期团队成员可能出现较大变化,应镇定面对这一状况。

▌ 凝聚时期

形成有力的团队文化,具有更广泛的授权与更清晰的权责划分,公司顺利运营。

▌ 发展时期

关注如何提高团队效率和效益,把全部精力用于应对各种挑战,获得创业成果,并对团队进行优化,向更远的路前进。

培养一个团队的技巧:

公司领?#23478;?#23545;团队成员的所有表现负责:

要让员工理解建立团队的观念和重要性;

要培养协作的?#24049;?#24037;作环?#24120;?/p>

要培养员工搭配干活的小组协作工作?#38382;劍?/p>

要让员工了解团队中每一个成员的表现都会影响到团队的整体成绩,包括薪资?#37096;?#20197;采用“打包”派送的方式,一荣俱荣,让团队成员间相互监督、相互促进

青岛绿天使创业孵化园拥有诸多的创业导师可以为创业企业提供各种创业培训、创业服务。

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